這週zero利洛企劃的張逸家先生.
以北京工作的案子為例為我們介紹了大陸
在對於活動企劃與行銷布局的運作模式特殊之處。
金融街
金融街在北京當局的規劃下，
以要成為北京的名片、成為大陸的翹楚
被北京市政府規劃成一條集中銀行、證券公司其他金融機構及
相應配套的酒店、商場等設施的大街，類似美國的華爾街。
而那些新成立的公司與集團也就應運而生了許多的商業設計機會，
例如開幕、形象包裝、商品發表和節慶佈置等等。
並且以人文、科技、社會、綠色為四大主要訴求。
而它的成立其實亦是北京希望發展成能與上海一較長短。
金融街網址
必須了解他們，然後才能幫他們設計
大陸在文革時代的那個年齡層的青年，
現在約莫是大陸掌權最精華的50～60歲這個年齡區塊。
他們跟著世界的轉換成長，
有很多sense的東西或許有感覺，也知道個概念輪廓。
然而因為文化的斷層與不足，常常講不出來需要的感覺與表現方式，
這時候就必須仰賴設計與企劃人員的不斷溝通與了解，
他們的文化後以他們習慣的方式來解釋。
所以我們必須了解他們，然後才能幫他們設計。
跨界整合
設計的表現方式逐漸多元，
現在設計企劃往往需要運用更多的元素來結合。
像張先生舉例在與林明宏(花布)
岳敏君(不笑的笑臉)
楊勁松(油畫)
等大師與藝術家的合作下，看到的不只是藝術與經濟的結合，
在人文氣息的運用下使令人感到生硬的經濟消費活動，
帶入了柔軟的意涵。
而這必須運用到跨界整合的觀念。
又有提到和世界精品名牌溝通合作，必須給予對方受到尊重的感覺。
而且在”有關係就沒關係”的大陸，必須找到對的窗口，對的人，
來代為穿針引線，才有可能促成一次合作案的產生。
並對於每個品牌提案時都必須有他們量身的獨有企劃書，
才能顯出對他們的禮遇。
一胎化與老年化
大陸一胎化之後，有兩個明顯的商業發展方向出現，
其實這也彷彿像是台灣生育率下降之後造成的情況一般。
嬰幼兒子的商機與老年人的商機已經是顯而易見的事實。
尤其是在大陸”寧可窮自己也不願窮子女”的寫照之下，
對於下一代的培育幾乎是不手軟的投入。
尤其是在健康與教育的產業更是比重特別高。
而醫學進步與經濟好轉，也帶動老年人口比例的增加。
設計業能夠投注目光的醫療與保健的領域。
氣候差異
在大陸辦活動的時候，由於國家地方廣大。
南北兩地的氣候差異與產業差業也是策劃活動時在台灣沒有面對過的問題。
例如張大哥的團隊在製作以建築為基礎的LED大型聖誕樹的時候。
由於施工地點是在北京，而且是冬天的氣候，
施工的難度係數增加不少。
LED的製造產業卻都是在千公里外中國大陸的南方，
而且善於施工的工作人員也是南方的團隊。
要克服施工人員的接送問題，也要克服LED元件的運送問題，
更要解決低溫又起風的安全問題。
這是南北差距只有300多公里的台灣無法想像的。
危機公關
中國大陸雖然近年來開放不少，
但是有很多敏感的東西還是觸碰不得的。
像是電影中文字、語句。
如果有造成人們反感或是政府擔心有煽動情緒的狀況發生，
這時候危機公關就要馬上跳出來解釋與滅火，
尋找解決方案來轉化。另一方面，如果有好的，
含有鼓舞人心民心向上的機會點出現，
也要把它推廣出去讓更多人知道而達到宣傳的另一個方式。
演講中也提及，台中的特色發展方向張大哥也曾經與市府團隊討論過。
然而因為和台中縣結合後幅員擴大不少，
又各處鄉鎮只有小的獨立特色，不容易有一個集中的焦點。
應該是現在台灣有許多的觀光特色都還尚處於集中整合的階段。
以往的政府由於觀光產業都沒有很實質的商業價值出現，
所以都聚焦在很有經濟貢獻的一些製造產業。
這時候各地方的觀光特色只能業者先自立自強求生存。
只是像散沙般一個一個獨立的個體戶，難有強大的吸引力。
現在政府近年才終於有要加入影響力，
真正把文化具體化，產業聚落化的方式經營觀光。
這也不失為一個研究所學生的機會，能讓台中這塊土地被世界看到。
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